在疫情沖擊下，文創(chuàng)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)受到的影響更是巨大。而“不會(huì)做口罩的絲綢品牌不是好文創(chuàng)企業(yè)”的萬(wàn)事利，在這場(chǎng)危機(jī)中展現(xiàn)了一波驚艷的操作。絲綢不僅可以是圍巾、睡衣、時(shí)裝，也可以是口罩。一家“搞絲綢”的企業(yè)，能做出口罩嗎？萬(wàn)事利用行動(dòng)證明其不僅可以，而且還搞得有模有樣！
2月10日，省疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療物資保障組明確萬(wàn)事利集團(tuán)及其下屬杭州萬(wàn)事利絲綢數(shù)碼印花有限公司作為第一批轉(zhuǎn)產(chǎn)民用口罩生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)。
萬(wàn)事利絲綢文化股份董事長(zhǎng)李建華：如何把危機(jī)變成商機(jī)，也是一家成熟企業(yè)的重要體現(xiàn)。疫情所帶來(lái)的不會(huì)全是消極的，我們可以把它看成是一個(gè)加速企業(yè)變革的機(jī)會(huì)。
員工的提前進(jìn)入工作狀態(tài)是基礎(chǔ)，但“從無(wú)到有”的跨界路上，召集員工、采購(gòu)原料、組織后道生產(chǎn)，每一步都充滿困難和挑戰(zhàn)。
“最難的，是采購(gòu)口罩的核心原材料——熔噴布。”李建華回憶道，由于口罩需求量激增，熔噴布作為重要的原材料，可以說(shuō)是僧多粥少。當(dāng)時(shí)，萬(wàn)事利的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)通過(guò)多種渠道，最終以高出當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)幾倍的價(jià)格搶購(gòu)了12噸熔噴布，可滿足1500萬(wàn)只口罩的生產(chǎn)。
打破固化思維讓口罩成為文創(chuàng)
而這僅僅是萬(wàn)事利真絲口罩的1.0版本，未來(lái)，依托于萬(wàn)事利數(shù)字化、智能化的絲綢新制造升級(jí)，消費(fèi)者可以自己設(shè)計(jì)圖案玩一波“高定”。
經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的多年研究，我們還可以把蠶絲纖維中提取出對(duì)人體皮膚極其有益的小分子蠶絲蛋白來(lái)運(yùn)用到口罩中，讓口罩兼具‘護(hù)膚’功效，一邊美麗、一邊時(shí)尚。
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